Wir durften mit dem Nachhaltigkeitsteam der Elkamet Kunststofftechnik GmbH im Rahmen eines Workshops zu den Themen Lieferkettengesetz und Unternehmenskultur arbeiten.
Quelle: Elkamet GmbH
Das mittelständige Unternehmen mit Hauptsitz im hessischen Biedenkopf hat sechs Standorte und beschäftigt weltweit 1.200 Mitarbeitende, darunter aktuell 80 Auszubildende, StudiumPlus-Studierende und FOS-Praktikant:innen. Von dem 1955 gegründeten Familienunternehmen werden Spezialprofile für die Automobil – und Beleuchtungsindustrie, Kunststoffbehälter für Nutzfahrzeuge und Motorräder sowie hochwertig veredelte Leuchtenkörper hergestellt. Das Unternehmen hat bereits verschiedene Maßnahmen ergriffen, um nachhaltige Themenfelder voranzutreiben. Darunter zählen z.B. die Zertifizierungen nach ISO 14001 und ISO 50001.
Quelle: Elkamet GmbH
Im Workshop, der wie immer sehr individuell vor dem Hintergrund der konkreten Bedürfnisse und des Status Quo des Unternehmens konzipiert wurde, ging es im ersten Schritt um Nachhaltigkeit in der Lieferkette und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Um an dieser Stelle eine möglichst tiefe Bearbeitung mit entsprechender Expertise zu gewährleisten, haben wir unseren Netzwerkpartner, die Agentur 2020, frühzeitig mit ins Boot geholt. Nach einer einführenden und umfangreichen Key-Note von Expertin Sofia Tahri zum Thema, ging es an die praktische Umsetzung. Die Teilnehmenden haben in einer Workshop-Session relevante Prozessschritte durchgespielt, die notwendig sind, um die Lieferkette entsprechend gesetzeskonform auszurichten. Der skizzierte Prozess und die erarbeiteten konkreten nächsten Schritte sind Basis für die weitere Gestaltung nachhaltiger Lieferketten.
„Durch den praxisbezogenen Input des Workshops können wir unser bisheriges LkSG-Konzept zielführend anpassen und detaillierter gestalten.“
Quelle: Elkamet GmbH
Der Nachmittag stand ganz im Zeichen der Unternehmenskultur. Elkamet setzt sich das Ziel, ihre Mitarbeitenden im Unternehmen von der nachhaltigen Transformation zu begeistern und diese einzubinden. Martin Strobel aus dem goals connect Team führte in das Thema ein und erläuterte die Bedeutung einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Zudem gab es viele praktische Tipps und Ideen als Basis für die anschließende Workshop-Phase. In dieser wurden bereits durchgeführte Maßnahmen gesammelt und bewertet, sowie neue Ideen entwickelt. Dabei legten wir einen Fokus auf Hürden, die in diesem Kontext wahrgenommen werden und entwickelten nächste Schritte, um diese zu überwinden.
„Aufgrund der bedürfnisorientierten Gestaltung des Workshops konnten wir einen neuen Blickwinkel auf unsere bestehende Nachhaltigkeitsthemen erhalten und können somit durch einen gesammelten Maßnahmenpool Anpassungen vornehmen.“
Quelle: Elkamet GmbH
Wir freuen uns immer wieder mit solch engagierten Menschen in motivierten Unternehmen wie Elkamet zusammenzuarbeiten und bedanken uns an dieser Stelle bei allen Beteiligten für das Engagement und den rundum gelungenen Workshop-Tag.