Nachhaltigkeit gelingt am besten gemeinsam
- Nachhaltigkeit aus Überzeugung stärken
- Begleitung eures neuen GreenTeams
- Start bzw. Ergänzung eurer Nachhaltigkeitsstrategie
- Chancenreiche Veränderungen gestalten
Auf den Punkt
Nachhaltigkeit wird für immer mehr Unternehmen zu einem Kern-(Marken)Wert und zukünftig einer der entscheidenden Faktoren im Wettbewerb sein. Werte müssen authentisch gelebt werden. Dafür braucht es Mitarbeitende, die auf Basis von Überzeugungen tätig werden und Werte als Markenbotschafter:innen verkörpern und transportieren. Euer Team kann die Kräfte bündeln und diese Haltung leben und glaubwürdig nach außen zeigen. Mit eurer Leidenschaft für das Thema begeistert ihr Menschen in eurem Umfeld und steckt diese an.
Ihr könnt als Team ein Commitment auf eure nachhaltige Ausrichtung schließen.
Zielgruppen
GreenTeams können alle Organisationen bilden, in denen Menschen
zusammen wirken, ganz gleich ob:
- Unternehmen (KMU und größere Unternehmen)
- Non-Profit Organisationen
- Verwaltungen und Behörden
- Vereine
- Bildungseinrichtungen
- Stiftungen
- uvm.
Verantwortungsvolle Unternehmen & Organisationen
Die unterschiedlichsten Anspruchsgruppen reflektieren aktuell stärker denn je, dass in vielen Bereichen nachhaltige Veränderungen gefragt sind. Zukunftsorientierte Unternehmen/ Organisationen verstehen sich als gesellschaftliche Akteure mit entsprechender Verantwortung. Sie begreifen Nachhaltigkeit im Allgemeinen und Umwelt-/ Klimaschutz im Besonderen als Aufgabe, die bereits mittelfristig für die eigene Existenz und Wirtschaftlichkeit essentiell ist.
Unternehmen und Organisationen mit glaubwürdiger nachhaltiger Ausrichtung werden bereits mittelfristig Wettbewerbsvorteile auf verschiedensten Märkten (Fachkräfte, Absatz, Finanzen, etc.) haben.
Die Motivation
Klima- und Umweltfreundliches Verhalten ist eine generationenübergreifende Aufgabe aller gesellschaftlichen Akteure, egal ob Institutionen oder Einzelpersonen. Die oft genutzte apokalyptische Untergangsrhetorik sowie die Gleichsetzung von Veränderungen mit Verzicht blockieren und sind nicht zielführend. Wir sind überzeugt, dass in entsprechenden Veränderungen ein vielfältiger, z.T. strategischer Chancenreichtum steckt. Chancenorientierung steht im Mittelpunkt der positiv motivierenden Workshoparbeit.
Euer Weg zum GreenTeam
1. Abstimmung
Wir stimmen uns mit euch individuell ab und besprechen auf Basis eurer
Rahmenbedingungen, eures Status Quo und den Zielsetzungen
das weitere Vorgehen. Entscheidet ihr euch anschließend für die
die Durchführung, konzipieren wir den auf euch zugeschnittenen
Basis-Workshop.
2. Durchführung
Im Basis-Workshop lernen die Teilnehmer*innen wie chancenreiche
Veränderungen im Alltag ganz praktisch umgesetzt werden können. Den Rahmen
dafür bilden 6 Bausteine an denen sich euer zukünftiges GreenTeam weiter
orientieren kann.
3. GreenTeam ja/nein?
Ihr entscheidet nach dem Basis-Workshop, wie es für euch weitergeht.
Wollt ihr zukünftig mit einem GreenTeam arbeiten? Benötigt ihr weitere
Begleitung? Gerne unterstützen wir euch im Nachgang bei der Entscheidungsfindung.
4. Support
Ihr gründet euer GreenTeam und gestaltet schrittweise einen nachhaltigen
Alltag. Wir bieten euch auf Wunsch vielfältige Unterstützung an.
Die 6 Bausteine des GreenTeam
Um Veränderungen anzustoßen und nachhaltig zu implementieren, arbeiten wir mit einem Prozess aus 6 Kern-Bausteinen. Wir möchten im Rahmen des Basic-Workshops mit den Teilnehmenden ganz praktisch diese 6 Steps kompetenzorientiert erarbeiten und aufzeigen, wie chancenreiche Maßnahmen identifiziert und umgesetzt werden können.
Handlungsfelder
Maßnahmen sind in verschiedenen Themenfeldern denkbar. Um euch eine Idee davon zu geben, findet ihr hier ein paar mögliche Handlungsfelder:
- Meetings/ Workshops
- Kantine
- Energieversorgung/-erzeugung
- Dienstreisen
- Fuhrpark
- Bürobedarf
- Arbeitswege
- Community Spaces (bspw. Küchen)
- EDV-Infrastruktur und -Nutzung
- Umgang mit Ressourcen (Papier, Wasser, Strom, etc.)
- Share-Ansätze
- Digitalisierungsaspekte
- Firmenfeiern
- Social Days
- Papierverbrauch
- Mülltrennung
- Reparaturen
- Einfluss auf Dienstleister bzw. Lieferanten
- etc.
Eure GreenTeam - Vorteile
Nachhaltigkeitsstrategie
Mitarbeiter*innen
-
Bindet Eure Mitarbeiter*innen und überzeugt im "war of talents" als verantwortungsvoller Arbeitgeber.
Aktiver Einsatz für Umwelt- und Klimaschutz
Kosteneinsparung
Absatzmärkte
Skills
Handlungskompetenzen
Atmosphäre
Generationenübergreifende Wirkung
Unser Angebot
GreenTeam
"Basic"
Wir legen gemeinsam die Basis für die erfolgreiche Arbeit eures GreenTeams mit einem Workshop der Impulsgeber und Startschuss zugleich ist.
- Inhalte
Die Teilnehmenden lernen im Workshop die 6 Bausteine kennen, die den Handlungsrahmen für eine erfolgreiche Arbeit eures GreenTeams legen. Wir erarbeiten an konkreten Beispielen wie in eurer Organisation nachhaltige Alltags-Veränderungen umgesetzt werden können.
Auf Basis dessen kann im Nachgang zum Workshop ein GreenTeam gebildet werden, welches den Organisationsalltag fortlaufend und konsequent klima- und umweltfreundlicher macht.
- Ziele
Am Ende des Workshop-Tages werden die Teilnehmer*innen …
- … den Prozess kennen um weitere Maßnahmen umzusetzen
- … 3 Pilot-Veränderungen konkret erarbeitet haben
- … einen Pool von vielen weiteren Ideen mitnehmen
- … einen Fahrplan für das weitere Vorgehen haben
- Zeitfenster
Workshop = 1 Tag (8 Stunden)
Zudem stehen die Trainer*innen im Nachgang für Fragen online bzw. telefonisch zur Verfügung.
- Teilnehmer*innen
Bis zu 20 Teilnehmer*innen
GreenTeam
"Intensiv"
Der GreenTeam Basic-Workshop bildet hier den Startschuss. Anschließend begleiten wir den weiteren Prozess der Etablierung eines GreenTeams und die ersten konkreten Maßnahmen.
- Inhalte
Auftakt bildet der Basis-Workshop Workshop „GreenTeam Basic“.
Anschließend arbeiten wir, je nach Bedarf, in 2-3 Folge-Workshops mit dem neu gegründeten GreenTeam an jeweiligen Maßnahmen und deren Umsetzung.
Zudem stehen die Trainer*innen im laufenden Prozess für Fragen digital und telefonisch zur Verfügung.
- Ziele
Am Ende des Programms werdet ihr ergänzend zu den Zielen des Workshops „Basic“ …
- … ein GreenTeam haben, welches operativ wirkungsvolle Maßnahmen im Unternehmensalltag umsetzt
- … erste Maßnahmen direkt umgesetzt haben
- … einen Prozess entwickelt haben um die Ausrichtung zu verstetigen
- Zeitfenster
Start-Workshop „Basic“ = 1 Tag (8 Stunden)
Workshop mit Green-Team = 2-3 Tage (je 8 Stunden)
Zwischen den Terminen bzw. im Nachgang stehen die Trainer*innen online bzw. telefonisch zur Verfügung.
- Teilnehmer*innen
Basic-Workshop – bis zu 20 Teilnehmer*innen
GreenTeam-Workshops – je nach Größe/ Struktur des GreenTeams
Eure Trainer
Martin Strobel
Nachhaltige Transformation ist DAS Thema für Unternehmen und Organisationen. Mit Leidenschaft arbeitet Martin an dieser Herausforderung und möchte Institutionen dabei unterstützen entsprechende Strukturen im Nachhaltigkeitsmanagement zu implementieren. Dafür gründet er aktuell eine eigene Organisation.
Als Dipl.-Kfm. (FH) hat Martin mehr als 10 Jahre Berufserfahrung. Im Mittelstand sammelte er Projektmanagement- und Führungserfahrung und erstellte erste Nachhaltigkeitsberichte. Es folgten Stationen beim Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit sowie bei einem ökologisch orientiertem Start-up.
Martin ist zertifizierter Bildungsreferent für nachhaltige Entwicklung
und Nachhaltigkeitsmanager.
Chris Häßner
Bildung und Kompetenzvermittlung ist der Schlüssel für nachhaltige Veränderungen. Auf Basis dieser Überzeugung arbeitet Chris an der Professionalisierung von goals connect. Er möchte möglichst vielen Menschen aufzeigen, dass Veränderung chancenreich ist und man sein Umfeld mutig selber gestalten kann.
Chris ist ebenfalls Dipl.-Kfm. (FH) und hat mehr als 10 Jahre Berufserfahrung als Bildungsreferent in der politischen Bildung mit verschiedensten Zielgruppen. Er ist zudem zertifizierter Bildungsreferent für nachhaltige Entwicklung und
Nachhaltigkeitsmanager.